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コラム

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譲渡企業の社員の本音|「乗っ取られる」から「チャンスだ」に変わった理由

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【2026年6月号】非上場中小企業こそ「自社の価値」を算定するべき理由。未来の選択肢を広げる第一歩。

News Letter

【2026年5月号】自社に合った承継の選択肢。計画延長された事業承継税制の注意点。

News Letter
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事業承継後に企業価値400%・営業利益800%超|4社のM&AとPMIの実態

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SDアドバイザーズ高木の原点――ごく普通の将棋少年が経営者になるまで

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【2026年4月号】黒字なのに廃業する会社が半数以上。決算期だからこそ考えたい、会社の将来の選択肢。

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「昨日よりも今日、一円でも企業価値が上がっている」|代表高木が語る経営の根本と企業価値の考え方

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事業承継は「買収」ではなく「仲間探し」|代表高木が語る事業承継の流儀

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【2026年3月号】後継者不在率50.1%・加速する「脱ファミリー化」とM&A最新動向

News Letter

小さな会社こそM&Aが有利な3つの理由

M&Aガイド

中小企業の事業承継・M&A後の統合プロセス(PMI)|長期的な成功のための実践的アプローチ

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代表高木が考える事業承継・M&Aへの想い

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4040 VISION

40人の社員がいる会社を
40社つくる

「うちの会社が該当するか分からない」
「まだ譲渡を決めたわけではないけど話だけ聞きたい」という方も大歓迎です。
  まずはお気軽にお問い合わせください。

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代表取締役 高木栄児