Flow
事業承継の流れ
譲渡後の事業継続と成長を何よりも重視し、
契約締結することよりもPMIを大切にしています。
契約締結後からが本当の事業承継が始まると考えています。
全体の流れ
PMI期間を長く設けて急激な環境変化を避けます。
不安解消フェーズ
グループジョインによる不安を
解消していきます。
社員一人ひとりと向き合い、代表説明・面談・グループ交流を通じて不安を解消します。
STEP.01
代表やグループを知ってもらう
社員説明会の実施
社員説明会の実施
社員説明会を通じて、代表の想いやグループの考え方、事業承継後も変わらない雇用や処遇について丁寧に説明します。
まずはわたしたちを知っていただき、安心して働ける第一歩をつくります。
STEP.02
信頼関係を構築する
代表によるコミュニケーション
社員が抱く不安や懸念に
対する誠実な対応
社員面談実施
信頼関係構築のため、代表が一人ひとりと面談し、事業承継への不安や懸念に誠実に対応します。
少人数親睦会の実施
少人数での親睦会を通じ、リラックスした雰囲気の中で事業承継への不安や疑問を共有し、解消することで信頼関係を深めます。
STEP.03
安心感と信頼関係を醸成する
グループジョインを経験した
社員とのコミュニケーション
グループ会社との交流で
安心感と信頼関係の醸成
経験者の声
グループジョイン経験者がコミュニケーションを図り、事業承継後の会社の変化を包み隠さず説明し、安心感と信頼関係を築きます。
グループ間交流会の実施
グループ各社が集まる交流会を通じて親睦を深め、各社のことだけでなく、キャリアや業務の情報交換の場として機能しています。
社員の成長フェーズ
社員の成長のための環境を提供することは
当グループの大切な経営方針のひとつです。
社員成長のスパイラルを
生み出す取り組み
研修制度
グループ社員向けの研修制度で、職種や役職に応じた多様な研修を用意し、成長を後押しします。
社員の経営会議参加
経営会議への参加を通して経営視点を養い、当事者意識をより一層高めます。将来の経営者候補を育成しています。
グループ内の
プロジェクトに参加
グループ内の様々なプロジェクトに参加でき、未経験分野のスキル習得や新たな経験を積むことができます。
キャリア選択肢の
広がり
社員のこれまでの経験を基に他社異動や新規事業参画等の多様なキャリア選択肢を提供し、継続的な成長とキャリアアップを支援します。
社員の成長により得られた利益は
社員に還元します
