About

私たちについて

代表メッセージ

株式会社SDアドバイザーズ

代表取締役高木栄児

日本の企業の99%以上は中小企業でありながら、
経営者様の高齢化や後継ぎがいないことにより優良な中小企業が失われているという現状は、
大きな社会課題だと思っています。
加えて売上が伸びない、生産性が低いといった課題を抱える中小企業も多いと感じています。

当グループは、これらの課題を事業承継とITを活用して解決してまいりますが、
その実現のために「40人の社員がいる会社を40社つくる」という4040 VISIONを掲げています。
このVISIONに基づき、中小企業の持つメリットを最大限に活かしながら、
いろいろな考えや強みを持つ企業が集まって、
お互い助け合いながら成長することが、今の日本に合っていると考えています。

そして、4040 VISIONを達成したその先で、
中小企業の新しいロールモデルを日本の社会に示したいと考えています。

紹介動画

次のバトンへ、安心と成長を

代表高木のインタビュー動画です。
4040 VISIONに込めた想いをお伝えします。

代表高木のフルインタビュー動画も
ご覧いただけます。

動画はこちらから

わたしたちがこれまで
おこなってきた事業承継

わたしたちはこれまで、事業承継に悩む多くの経営者様と向き合い、
事業承継をおこなってまいりました。

事業承継において最も大切にしているのは、
「会社の環境を急激に変化させない」
ことです。

例えば譲渡企業様が大切にしてこられた
「社員の雇用と処遇」「取引先との信頼関係」「会社名や法人格」を維持します。

社員の
雇用と処遇

取引先との
信頼関係

会社名や
法人格

変化させる場合でも、長い時間をかけて段階的におこなってまいります。

株式の取得は、あくまで事業承継を実現するための手段であり、
経営の支配や一方的な利益追求を目的としたものではありません。

事業承継後も各社の自主性を尊重し、グループ全体で協力しながら経営をおこなっています。
実際の事業承継事例をご紹介いたします。

Case.01

株式会社コウイクス（システム開発・プログラミングスクール運営）

創業者である経営者様は、ご自身の高齢化と後継者不在という課題に直面され、事業承継の検討を始められました。事業承継にあたっては、経営者様のご意向を丁寧にお伺いし、以下の点を確実に実現いたしました。

社員全員の雇用継続と処遇維持
会社名および組織文化の存続
既存のお取引先との関係維持

事業承継後は、当グループが持つ技術知見や顧客ネットワークを活かし、新規案件の獲得や事業領域の拡大を支援しております。また、事業承継前から社内で信頼を得ていた取締役が代表取締役に就任し、現在も安定した経営を続けておられます。経営者様からも「社員が安心して働き続けられている」とのお言葉をいただいております。

Case.02

株式会社ゲイターズ
（投資助言・代理業）

個人投資家向け情報サイト「225Labo」と、独自開発の自動売買システム「GatorsRobo」を15年にわたり提供されてきた企業です。